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2023年2月16日上午，在市管領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神研討班剛剛結(jié)束不久，重慶市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、市工商聯(lián)黨組書記張洪斌同志等一行蒞臨重慶市房地產(chǎn)商會(huì)調(diào)研，聽取商會(huì)工作匯報(bào)，廣泛了解行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)發(fā)展困境與建議，帶來最新重大指示，為企業(yè)出謀劃策。洋世達(dá)集團(tuán)作為商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位，董事長(zhǎng)楊勇出席此次會(huì)議。

市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、市工商聯(lián)黨組書記張洪斌

張洪斌書記指出，企業(yè)和企業(yè)家要堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作；要用二十大精神統(tǒng)一思想，以建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家為宏偉目標(biāo)鼓舞斗志。目前我們的首要任務(wù)就是在中央和市委的部署下提振行業(yè)發(fā)展信心，堅(jiān)定地在黨的領(lǐng)導(dǎo)下做好工作。遵循習(xí)近平總書記“六個(gè)堅(jiān)持”的重要觀點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向市場(chǎng)思維，首重創(chuàng)新，胸懷天下。深入推進(jìn)住房供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極向創(chuàng)新、綠色、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，逐漸降低企業(yè)負(fù)債，防止重大風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)兜住民生底線，把“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”作為我們的重要任務(wù)，避免引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定。

楊勇：商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、洋世達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)

會(huì)議上，作為商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位楊勇董事長(zhǎng)代表各會(huì)員單位提出了如下建議：

建議出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)向科技創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型的相關(guān)政策，商會(huì)在2021年?duì)款^成立了家典（中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)交易平臺(tái)），該平臺(tái)是半市場(chǎng)化運(yùn)作，半公益服務(wù)，以平臺(tái)+開發(fā)、平臺(tái)+物業(yè)的方式，幫助開發(fā)企業(yè)盤活存量，幫助物業(yè)企業(yè)開展租售業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)一二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，接受市住建委、市工商聯(lián)、房地產(chǎn)商會(huì)、物業(yè)協(xié)會(huì)的后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)督管理，將除實(shí)地看房外的所有流程全線上辦理，讓數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑腿。

建議協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)人、企業(yè)及地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的放貸力度，多維度衡量貸款人資質(zhì)，不局限于個(gè)別硬指標(biāo)。

建議由市政府組織牽頭給予優(yōu)惠政策、稅收、補(bǔ)助等支持，委托房地產(chǎn)商會(huì)承辦系列線下線上房產(chǎn)交易展示會(huì)、跨區(qū)域跨城市舉辦城市封面展示會(huì)，引進(jìn)新的資金人才進(jìn)入重慶，提升大家對(duì)重慶未來發(fā)展的信心，以及對(duì)持有固定資產(chǎn)的信心。

市住建委在2022年下半年出臺(tái)的支持房地產(chǎn)發(fā)展的相關(guān)政策，因疫情影響，市場(chǎng)對(duì)該政策的執(zhí)行還需要時(shí)間，建議該政策在2023年延續(xù)半年。

建議呼吁開發(fā)企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)，從單一的開發(fā)建設(shè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)布局，從傳統(tǒng)住宅建筑轉(zhuǎn)向有生長(zhǎng)力、有生活趣味的新住宅建筑，探索更多不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)相結(jié)合，轉(zhuǎn)向開發(fā)后時(shí)代的醫(yī)、養(yǎng)、康、旅、文服務(wù)，發(fā)展要從縱向變成橫向，充分發(fā)揮好利用好地產(chǎn)開發(fā)積累下來的資金、人才優(yōu)勢(shì)。

建議市政府職能部門的橫向交流需連貫，能否將審批、監(jiān)管、預(yù)售、交易、權(quán)籍等整合，實(shí)現(xiàn)一條龍線上辦理加現(xiàn)場(chǎng)查勘，讓房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、線上化、透明化。